山西供銷物流集團：召開系統工作會議暨安全會議

     2月17日，山西供銷物流產業集團召開2022年度系統工作會議暨安全會議，集團黨委書記、董事長楊培龍作了題為《凝心聚力 團結奮進 踔厲奮發 篤行不怠 全方位推進物流集團高質量發展再上新臺階》的工作報告，全面總結2021年集團公司改革轉型各項工作，對2022年落實“五個轉變”重點工作進行了安排部署。集團領導班子成員、全體員工，各子（分）公司經理在主會場，各子（分）公司全員在當地以視頻會議方式參加會議。會議由集團黨委副書記牛衛東主持。

       楊培龍在工作報告中指出，2021年山西供銷物流產業集團有限公司在省社黨組的正確領導下，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，順應全方位推動高質量發展總體思路，緊扣省社“五個轉變”發展要求，深刻把握供銷物流事業發展新階段，嚴要求、強管理、抓安全、促進度、創一流，在提升綜合能力、強化黨建引領、深入改革轉型、助力綜合改革、打造數智供銷等方面實現了突破。

       楊培龍在報告中也深入分析了集團公司發展所面臨的重大機遇，同時深刻認識到存在的問題和不足，要求全系統干部職工要提振士氣、奮發篤行，清醒地認識問題、深入地思考問題、全面地分析問題、積極地解決問題，扎實踐行“12355”發展戰略，即打造一個數智化現代商貿物流體系，聚焦數智供銷和現代商貿兩大主業，依托零售終端、電商網絡、跨境經營三大平臺，深入貫徹落實省社“五個轉變”發展要求，持續壯大“供銷五朵云”新型業態，最終實現物流集團全方位高質量發展。一是以“五朵云”為載體，推動經濟運行由“虛”向“實”轉變，通過構建“數智供銷”體系、壯大“五朵云”新業態、培育“特新優”業務品類，積極尋找新的經濟增長點；二是以項目建設為手段，推動為農服務能力由“弱”向“強”轉變，全力做好供銷物流云倉（二期）改擴建項目，認真實施各單位充電站新（擴）建項目，扎實推進介休農批市場、侯馬康養基地項目籌備工作，用項目建設積蓄轉型動能；三是以機制改革為途徑，推動企業經營管理由“亂”向“治”轉變，通過強化安全管理、認真履行安全生產責任，加大融資力度、為業務發展提供資金保障，健全現代企業制度、多措并舉強化隊伍建設，全面提升集團公司制度化管理水平；四是以創新驅動為動力，推動思想觀念由“陳舊”向“全新”轉變，要著力解決歷史遺留問題，樹立創新驅動發展理念，弘揚供銷物流品牌文化，形成正面帶動的良好氛圍；五是以黨的領導為根本，推動管黨治企由“寬松軟”向“嚴緊硬”轉變的工作要求，要全面加強黨的領導，全面落實巡視、督查、審計整改任務，提升黨組織戰斗力。

        會上，紀委書記、工會主席趙庭峰宣讀了《山西供銷物流產業集團有限公司關于表彰2021年度安全生產經營先進單位的決定》，副總經理劉衛國宣讀了《山西供銷物流產業集團有限公司關于做好 2022 年安全生產經營工作的通知》，就2022年集團公司堅持安全綜合治理，強化責任落實，加快提高全系統安全生產經營水平等進行了全面部署。黨委副書記牛衛東對會議進行了總結。他強調，楊董事長的報告站位高、謀劃深，目標明確，指導性強，是集團公司做好2022年及今后一段時期工作的基本遵循，全系統干部職工一定要認真學習領會、抓好貫徹落實，形成推動落實“五個轉變”要求的思想自覺、行動自覺、實踐自覺，全力推動全系統各項事業再上新臺階。

      2022年物流集團全體干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，弘揚偉大建黨精神，堅定捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹省第十二次黨代會和省委十二屆二次、三次全會精神，深入貫徹省社八代會、八屆二次工作會精神，努力錘煉“勤于學習、嚴謹細致、勤勉高效、務實擔當、嚴格自律”的“五好”作風，主動適應新形勢、新任務的要求，團結一致、凝心聚力，一往無前、頑強拼搏，圓滿完成2022年各項任務指標，為書寫集團高質量發展嶄新篇章作出應有貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！